Die Führungsarbeit erfolgreich gestalten

Vom Kollegen zum Vorgesetzten
Erfolg in der ersten Führungsaufgabe

  • Den Rollenwechsel bewältigen
  • Neue Aufgaben und Herausforderungen
  • Umgang mit veränderten Erwartungen
  • Führungsstile
  • Motivation
  • Kommunikation der Führungskraft
  • Fallbeispiele
  • Übungen

Gruppentraining
Dauer: 2 Tage

Neu in Führung – Grundlagen der Führung
Führungstraining Teil 1

  • Herausforderungen und Aufgaben
  • Rollenwechsel
  • Zielorientiert Führen
  • Führungspersönlichkeit
  • Motivation
  • Führungsstile
  • Kommunikation der Führungskraft
  • Fallbeispiele
  • Übungen

Gruppentraining
Dauer: 2 Tage

Führung für erfahrene Führungskräfte
Führungstraining Teil 2

  • Neue Impulse
  • Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
  • Führungspersönlichkeit und Selbstmanagement
  • Schwierige Praxissituationen meistern
  • Systemischer Ansatz

Gruppentraining
Dauer: 2 Tage

Die Führungskraft als Coach

  • Grundlagen des Coaching
  • Wirkung des Coaching
  • Erfolgsfaktoren für die Weiterentwicklung
  • Die Mitarbeiter zum Erfolg führen
  • Führungskraft und Coach
  • Grenzen der Doppelrolle

Gruppentraining
Dauer: 2 Tage

Kommunikation für Führungskräfte

  • Typische Gesprächssituationen
  • Leitfaden für Mitarbeitergespräche
  • Kommunikationskompetenz
  • Zielgespräche
  • Feedbackgespräche
  • Konflikte erkennen und lösen

Gruppentraining
Dauer: 2 Tage

Führungskräftecoaching

Nachhaltiger Erfolg durch individuelle Reflexion und Vertiefung der Führungsarbeit durch erfahrenen Business Coach.

Einzelcoaching nach individueller Absprache

Die betriebliche Zusammenarbeit verbessern

Erfolgreiche betriebliche Kommunikation
Grundlagenseminar

  • Was macht gelungene Kommunikation aus
  • Kommunikationsmodelle
  • verbale, nonverbale und paraverbale Kommunikation
  • Transaktionsanalyse
  • Gesagt und gehört
  • Gesprächsvorbereitung
  • Fallbeispiele
  • Übungen

Gruppentraining
Dauer: 1 Tag

Erfolgreiche betriebliche Kommunikation
Aufbauseminar

  • Schwierige Gespräche
  • Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern
  • Umgang mit eigenen Emotionen
  • Besondere Gesprächssituationen
  • Fallbeispiele
  • Übungen
  • Eigene Beispiele

Gruppentraining
Dauer: 1 Tag

Meetings erfolgreich leiten

  • Moderationstechnik
  • verschiedene Rollen der Gruppenteilnehmer
  • Problemlösungstechniken
  • Entscheidungsfindung und Ergebnissicherung

Gruppentraining
Dauer: 1 Tag

Visualisieren und Präsentieren

  • Rolle des Präsentators
  • Körpersprache, Ausstrahlung und Auftritt als Erfolgsfaktoren
  • Wirkung durch Abwechslung
  • Vorbereitung, Planung und Durchführung einer Präsentation
  • Zwischenfragen und Killerphrasen nutzen

Gruppentraining
Dauer: 1 Tag

Erfolgreich arbeiten im Team

  • Gruppendynamik
  • Riemann-Thomann-Modell
  • Konflikte gemeinsam lösen
  • Faktoren für erfolgreiche Teamarbeit
  • Führen ohne Weisungsmacht
  • Einflussnahme in Teams
  • Entwicklungsinstrument Feedback
  • Praxisfälle

Gruppentraining
Dauer: 2 Tage

Die EDV kompetent nutzen

Office-Anwendertrainings

  • MS-Word
  • MS-Excel
  • MS-PowerPoint
  • MS-Access
  • MS-Outlook

Alle Office-Anwendertrainings werden bedarfsbezogen nach Ihren Wünschen gestaltet und jeweils im Level Beginner, Fortgeschrittene und PowerUser angeboten.

Gruppentraining
Dauer: ab 1 Tag

SAP-Grundlagentraining

  • Konzept des ERP-Systems
  • Überblick über die Anwendungen und ihr Zusammenwirken
  • Handling und Eingabemöglichkeiten
  • individuelle Einstellungen und Arbeitshilfen
  • Grundlagen Beschaffung, Vertrieb, Finanzbuchhaltung und Personalwirtschaft

Gruppentraining
Dauer: ab 2 Tage

SAP-Anwendertraining in den verschiedenen Modulen: MM, SD, FI, CO
Einzel- oder Gruppentraining, Dauer und Inhalte nach Absprache.

Die harten Fakten kompetent nutzen

Volkswirtschaftliche Grundlagen

Gruppentraining
Dauer: 1 Tag

Volkswirtschaftliche Vertiefung

Gruppentraining
Dauer: 1 Tag

BWL für Nichtökonomen

Unternehmensziele · Unternehmensbereiche · Rechtsformen · Grundlagen externes und internes Rechnungswesen
· Überblick Controlling · Finanzierung und Investitionsrechnung

Gruppentraining; Dauer: 3 Tage

Externes Rechnungswesen
Grundlagen

  • Betriebswirtschaftliche Betrachtung des Unternehmens
  • Aufgaben der Buchführung
  • Gesetzliche Grundlagen
  • Buchungen in Grund- und Hauptbuch
  • Buchungen in Ein- und Verkauf
  • Grundlagen Jahresabschluss

Gruppentraining
Dauer: 2 Tage

Externes Rechnungswesen
Vertiefung

  • Grundzüge der Bewertung
  • Anlagenbuchhaltung und Abschreibungen
  • Rückstellungen
  • Unterschiede zwischen Handels- und Steuerbilanz
  • Vertiefung Jahresabschluss

Gruppentraining
Dauer: 2 Tage

Controlling
Überblick

  • Externes und internes Rechnungswesen
  • Operatives und Strategisches Controlling
  • Unternehmensplanung
  • Reporting
  • Deckungsbeitragsrechnung

Gruppentraining
Dauer: 2 Tage

Controlling
Vertiefung

  • Externes und internes Rechnungswesen Vertiefung
  • Budgetierung
  • Ergebnis- und Finanzplanung
  • Kostenmanagement
  • Deckungsbeitragsanalyse
  • Erfolgswirtschaftliche Kennzahlen
  • Management Reporting

Gruppentraining
Dauer: 2 Tage

Die Kunden erfolgreich überzeugen

Erfolgreich verkaufen
Basis

  • Strukturierte Kundenbearbeitung
  • Potenzialanalyse
  • Kundenbesuche planen
  • Termin-vereinbarung
  • Der erste Eindruck
  • Struktur des Verkaufsgespräches
  • Der erfolgreiche Abschluss
  • Der Umgang mit schwierigen Kunden

Gruppentraining
Dauer: 2 Tage

Erfolgreich verkaufen
Aufbau

  • Kaufmotive und Kundentypen
  • Nutzenargumentation intensivieren
  • Kundenbedenken ausräumen
  • Fragetechniken optimieren
  • Harvard-Prinzip
  • Einwandbehandlung
  • Cross-Selling
  • Selbstmotivation im Vertrieb

Gruppentraining
Dauer: 2 Tage

Den Messeauftritt optimal nutzen

  • Besuchertypen
  • optimale Präsentation
  • Erfolgreiche Ansprache
  • Bedürfnisse und Präferenzen erkennen
  • Kommunikation – verbal & nonverbal
  • Verkaufsgespräche auf dem Messestand
  • Die Messe erfolgreich nachbearbeiten

Gruppentraining
Dauer: 1 Tag

Briefe machen Eindruck

  • Briefe & Mails als Visitenkarte Ihres Unternehmens
  • Corporate Identity
  • DIN 5008 als Richtlinie
  • Moderner Briefaufbau
  • Adressatengerechter Schreibstil

Gruppentraining
Dauer: 1 Tag

Projekte zielorientiert managen

Projektmanagement
Grundlagen

  • Grundverständnis Projekt und Projektmanagement
  • Rolle Projektmanager
  • Projektteam
  • Projektvereinbarung und –auftrag
  • Projektstruktur
  • Arbeitspakete
  • Meilensteine
  • Kapazitäts- und Kostenplanung
  • Umsetzung und Projektcontrolling

Gruppentraining
Dauer: 2 Tage

Projektmanagement
Vertiefung

  • Risikoanalyse und -bewertung
  • Projektsteuerung
  • Kommunikationsmanagement im Projekt
  • Informations- und Berichtswesen
  • Vertiefung Projektcontrolling
  • Führung des Projektteams

Gruppentraining
Dauer: 2 Tage

Den Messeauftritt optimal nutzen

  • Besuchertypen
  • optimale Präsentation
  • Erfolgreiche Ansprache
  • Bedürfnisse und Präferenzen erkennen
  • Kommunikation – verbal & nonverbal
  • Verkaufsgespräche auf dem Messestand
  • Die Messe erfolgreich nachbearbeiten

Gruppentraining
Dauer: 1 Tag

Briefe machen Eindruck

  • Briefe & Mails als Visitenkarte Ihres Unternehmens
  • Corporate Identity
  • DIN 5008 als Richtlinie
  • Moderner Briefaufbau
  • Adressatengerechter Schreibstil

Gruppentraining
Dauer: 1 Tag

Die Abschlussprüfung erfolgreich bestehen

Prüfungsvorbereitungsseminare für:

  • Kaufleute für Büromanagement (Flyer KBM)
  • Kaufleute im Groß- und Außenhandel (Flyer GA)
  • Industriekaufleute (Flyer IK)
  • Speditionskaufleute
  • Handels-, Wirtschafts- und Industriefachwirte (IHK)
  • (Technische) Betriebswirte (IHK)

Gruppentraining
Dauer: 3 – 5 Tage

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Lern-  und Arbeitstechniken

  • Lernmotivation
  • Strukturen schaffen
  • ALPEN-Methode
  • Wahrnehmung und Informationsaufnahme
  • Verstehen
  • Lerntypen
  • Lerntechniken
  • Lerntechniken
  • Lerntipps

Gruppentraining
Dauer: 1 Tag